McDonald's junto a la Argentina en el Mundial 2014

Futuro Sustentable conversó con Arcos Dorados sobre su programa Player Escort en donde los niños argentinos tienen la posibilidad de participar del Mundial 2014 acompañando a sus jugadores preferidos a salir a la cancha. Además, nos contaron acerca de otros programas sociales y de medio ambiente de McDonald's Argentina.

¿Cómo surgió el programa Player Escort de McDonald's?

Este programa se ejecuta desde el año 2002. Ya se han otorgado 7.300 lugares en los últimos 9 torneos de la FIFA y la UEFA. Player Escort es una clara muestra del compromiso de McDonald's hacia el deporte y el bienestar de los niños.

¿Qué significa para McDonald's poder participar en el Mundial 2014?

McDonald's patrocina el Mundial porque comparte los mismos valores de este evento: la excelencia, la calidad y la unión de las personas. Además, McDonald's es una marca global y el Mundial es un evento global; la Copa Mundial de la FIFA tiene un atractivo universal que supera los límites nacionales y culturales.

Por otro lado, McDonald's es la única empresa a nivel mundial que tiene la propiedad de hacer ingresar a un niño argentino de la mano de su ídolo en un partido de la selección nacional.

Por último, este patrocinio también forma parte de nuestro compromiso de promover un estilo de vida activo y balanceado.

¿Cómo y cuándo se selecciona a los chicos que viajarán al Mundial?

La forma de participar es muy simple: los niños deben expresar cómo viven su pasión por el fútbol a través de una fotografía, un dibujo, un video o un texto que se deposita en las urnas ubicadas en los locales. También pueden subirlos a la plataforma digital que tendrá la acción.

¿Qué otros programas realiza la compañía?

*La Casa Ronald: McDonald's Argentina centra su plan de acción de RSE a través de su intensa labor junto a La Casa de Ronald McDonald. La Casa está dedicada desde hace 20 años a crear, encontrar y dar soporte a programas que mejoren directamente la salud y el bienestar de los niños. Actualmente cuenta con 3 Casas de Ronald McDonald, una Sala de Padres de Terapia Intensiva, una Sala Familiar Ronald McDonald y una Unidad Pediátrica Móvil.  Hasta el momento se han beneficiado a más de 70.000 niños.

*"Jóvenes con Futuro": programa dirigido a jóvenes de bajos recursos de entre 18 y 24 años que hayan abandonado la escuela técnica en 3° año. Se realiza a través de un convenio entre Arcos Dorados, el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social y la Federación Argentina de trabajadores Pasteleros. Su objetivo es promover la inserción laboral de jóvenes, potenciando su desarrollo y estimulando la formación educativa.  La práctica tiene una duración de 10 meses, con 1200 horas de formación teórico-práctica en mantenimiento edilicio y de equipos. Los contenidos teóricos se desarrollan en la Escuela de Pasteleros y los prácticos en los locales de McDonald's. Este año, en su 3° edición, se extendió a las ciudades de Rosario y Mar del Plata, además del Gran Buenos Aires. En total, 46 jóvenes.

*Diversidad, Empleo con Apoyo: se desarrolla desde el año 1993 junto a la Fundación DISCAR. Sus objetivos son: favorecer la inclusión laboral de los jóvenes con discapacidad, colaborar en su desarrollo, fomentar en el mercado la creación de programas de inclusión y contribuir a concientizar que las personas con discapacidad pueden insertarse en el mundo laboral. En la actualidad, más de 100 jóvenes con discapacidad trabajan en diferentes locales de McDonald's.

*Arcos Dorados es empresa fundadora del Club de Empresas Comprometidas, que tiene como principal objetivo mejorar la empleabilidad de las personas con discapacidad a través de una Red Formal de Empleadores que sean promotores de oportunidades de empleo. Participan empresas que ya han contratado personas con discapacidad, otras que tienen intenciones de hacerlo y otras que buscan asesoramiento en la temática.

*Diariamente se realizan visitas y almuerzos en los locales McDonald's del país junto a comedores, escuelas y ONGs. A través de esta iniciativa, se invita a comer a más de 1.000 niños por mes para que puedan disfrutar de una experiencia completa en McDonald's.  También apoyamos acciones puntuales en cada municipio para fechas especiales o festivas.

*Minoridad: Desde hace más de 10 años McDonald's busca favorecer la integración de los niños en situación de calle a través del entrenamiento y capacitación de sus Gerentes. Asimismo promueve alianzas y acciones de relacionamiento con Municipios y ONG´s que se dedican a la temática.

*En relación a la ecología, la Compañía promueve su cuidado desde el primer restaurante ecológico ubicado en Pilar, provincia de Buenos Aires. Dicho local se convirtió en el primer edificio nuevo del país en obtener la certificación LEED Gold para construcciones nuevas.

*Además, desde hace años estamos trabajando con líneas estratégicas relacionadas con la política de reducción.

*Por último, nuestro embajador Ronald McDonald continúa con su programa de charlas sobre ecología y cuidado del medio ambiente en escuelas, locales McDonald's y otras instituciones del país. La temática principal radica en la educación hacia los niños sobre cómo preservar y mejorar la utilización de los recursos medioambientales.

"Les ofrecemos a los niños la posibilidad de realizar un aporte en el mundo real"

En una entrevista con Nicole Rustad, líder de Ciudadanía Corporativa de Disney Club Penguin, habló sobre el programa CoinsForChange, en donde alienta a niños y adolescentes para que puedan donar las monedas virtuales que ganan en los juegos de Club Penguin para distintas causas sociales, como protección del medio ambiente, atención médica y creación de lugares seguros para familias en más de 42 países o el financiamiento de escuelas, entre otras.

¿Qué es CoinsForChange?

CoinsForChange es un programa de donaciones online que tiene por objeto darles a los niños y adolescentes que juegan en Club Penguin la posibilidad de realizar un aporte en el mundo real. La campaña, que dura 10 días, permite que los jugadores puedan donar las monedas virtuales que ganan en los diferentes juegos de Club Penguin para destinarlas a diferentes causas sociales.

Este año, a medida que los jugadores vayan donando sus monedas virtuales irán ayudando a los 10 distintos proyectos que Club Penguin financiará durante el año próximo, incluyendo iniciativas para brindar atención médica a comunidades carenciadas, proteger la Tierra y construir lugares seguros.

¿Qué resultados ha tenido este programa anteriormente?

Por mencionar un ejemplo, les puedo contar que gracias a las generosas donaciones que se realizaron el año pasado, Club Penguin donó más de 10 millones de dólares para brindar atención médica, proteger el medio ambiente y crear lugares seguros para niños y familias de más de 42 países. Además, más de un millón de personas fueron beneficiadas a través del financiamiento de proyectos en escuelas, patios de juegos, programas de agua potable y educación en diferentes partes del mundo.

¿Cómo incentivan a los niños y adolescentes a que quieran trabajar por un mundo mejor a través de propuestas como CoinsForChange?

CoinsForChange les ofrece a los niños la oportunidad de poner su granito de arena en el mundo real, ahora. Sabemos que ellos quieren ayudar y pueden liderar estas iniciativas, solo necesitan recibir la posibilidad de ayudar. Para nosotros es realmente inspirador ver cómo trabajan juntos a través de proyectos como CoinsForChange, y recibir miles de mensajes en los que nos cuentan lo orgullosos que se sienten de poder participar. Uno de ellos nos escribió: “Nunca creí que desde mi lugar podría hacer un cambio positivo. Ahora sé que puedo y me inscribí como voluntario para juntar comida para el banco de alimentos de mi barrio”.

¿Cuáles son los avances que identificas en el programa CoinsforChange a lo largo de su  historia?

La base fundamental del programa CoinsForChange ha sido siempre la misma: ofrecemos a los chicos la posibilidad de marcar la diferencia en sus comunidades locales y globales. Este año será apasionante, porque deberán trabajar juntos para desbloquear cada proyecto solidario que apoyemos. Son proyectos que varían desde proteger a los animales en peligro de extinción, como el gato andino, hasta proporcionar agua potable las comunidades rurales en Ecuador.

¿Con qué clase de proyectos colaboran?

Gracias a los niños y adolescentes que juegan en Club Penguin, colaboraremos con proyectos que incluyen la expansión de un hospital, la construcción de una escuela y bibliotecas en colegios primarios y, colectas de juguetes y ropa abrigada para niños carenciados y el cuidado de los hábitats de animales en peligro de extinción.

¿Qué aportes han hecho a los países de habla hispana?

Hemos realizado muchísimos aportes a los países de habla hispana. Entre los más importantes se hallan proyectos que ofrecen ayuda a niños en situación de calle y apoyo a barrios carenciados para que los niños puedan ir al colegio, así como programas que fomentan el cuidado del medio ambiente y la protección de especies en peligro de extinción.

Un proyecto del que estamos muy orgullosos es nuestro Programa de Seguridad Online, que desarrollamos junto al área de Ciudadanía Corporativa en 2010 y que hemos lanzado en Argentina, México, Brasil, Chile y Colombia con mucho éxito. A través de esta iniciativa nos aseguramos de que los niños, sus padres, maestros y las autoridades legales tengan la educación y las herramientas que necesitan para hacer un uso seguro de internet.

Reporte de Sustentabilidad 2012 del Banco Hipotecario

El Banco Hipotecario presentó su Segundo Reporte de Sustentabilidad, que se centró en la elaboración de diversas piezas de comunicación para llegar a distintos públicos.

Una de ellas fue destinada a los accionistas y a las cámaras y asociaciones de las que forma parte. Otra fue realizada en versión digital, con el deseo de reducir el impacto ambiental, para colaboradores, clientes, proveedores y actores de la comunidad.

Sin embargo, la pieza de mayor impacto fue la audiovisual a cargo de jóvenes del programa de inclusión laboral "Puerta 18", la cual muestra las acciones del Banco Hipotecario en la comunidad a través de un videojuego.

Por último, se presentó la "Huella de Impacto 2012", realizada por la Fundación Sagrada Familia, en donde se reflejan los principales hitos de la gestión sustentable del Banco.

En relación a lo económico, se presentan el patrimonio neto del Banco, el resultado neto del ejercicio, el total de clientes, la participación en el mercado argentino de préstamos, su posicionamiento en el mercado argentino y en cuanto al financiamiento de familias.

En materia ambiental, el Banco Hipotecario realiza la revalorización de la chatarra electrónica y correcta disposición final de pilas; reciclado de PET; y reciclado de papel y plástico.

Además, con respecto a lo social se realizan otras acciones: inversión social, en donde el Banco invirtió $10 millones en comunidades y grupos sociales del país; 22 programas que tuvieron impacto en 70.000 personas; 4 campañas institucionales para Pascuas, Invierno, Día del Niño y Navidad, en donde se beneficiaron más de 65.000 personas; y voluntariado corporativo.

Proyectos sociales de la Fundación Danone

La Fundación Danone, creada en 2006, presentó sus ejes de trabajo en cuanto a proyectos económicos y sociales.

Con respecto a la educación y difusión de hábitos saludables, desde la organización "se busca llegar a cada vez más personas", explicó Analía Flores, responsable de la Fundación Danone. De esta manera se realizaron talleres para padres y niños, con el apoyo de pediatras, se capacitaron 600 docentes en la provincia de Mendoza para llevar una propuesta de vida sana a sus aulas; beneficiando a más de 80.000 personas brindándoles información sobre hábitos saludables.

Otro de los ejes es la movilización comunitaria, en donde 110 empleados de la Fundación conformaron grupos solidarios para realizar más de 30 acciones en hogares, centros infantiles, comedores, etc. dentro de la Ciudad de Buenos Aires y el interior del país.

Por último, se comprometen con el acceso al alimento y al agua segura. En relación a la primera, trabajan en conjunto con la Red de Bancos de Alimentos, en donde "se donaron más de 900.000 kilos de productos lácteos frescos y bebidas a más de 1.000 organizaciones en el país para que se consuma en tiempo y forma", expresó Flores.

Para asegurar el acceso al agua para comunidades rurales, Fundación Danone se sumó al programa "Sed Cero" que garantiza el acceso al agua segura y mejora la calidad de vida de la población de la región del Gran Chaco Americano, impulsada por Redes Chaco, Movimiento Agua y Juventud Argentina y Avina. 5.3 millones de personas no tienen acceso al agua segura, dentro de las cuales 2 millones pertenecen al Gran Chaco Americano. Gracias al programa, se beneficiaron 100.000 personas.

Como aporte al programa "Sed Cero", la Fundación financió un fondo rotativo que permitió realizar trece pozos de agua segura en el Municipio Rivadavia Banda Norte, en la Provincia de Salta, y planea sumar ocho más durante 2014. Las familias que están en condiciones devolverán el 20% del total, para que se puedan construir más pozos. De esta manera, se beneficiaron 20 familias, quienes mejoraron la calidad de vida, y a su vez se le está proporcionando puestos de trabajo.

Para 2014, proyectan diversos programas como la participación en la ley de Mecenazgo en la Ciudad de Buenos Aires, en donde podrán apoyar proyectos educativos y culturales; sumarse a un programa de educación alimentaria para comunidades Wichis de Chaco junto a la Red de Comunidades Rurales e implementar un sistema de gestión de inventario para 5 Bancos de Alimentos en el interior.

3M sustentable

3M Argentina, compañía de tecnología diversificada, presentó el Reporte de Sustentabilidad 2012, utilizando los lineamientos de la Guía de Reporte Voluntario (Global Reporting Initiative - GRI) en su versión 3.1, nivel C.

Para conseguir la satisfacción de sus clientes y el éxito comercial propio, dentro de un marco de valores medioambientales, de bienestar social y económico, 3M hace hincapié en la transparencia y en la ética corporativa.

Con respecto al medio ambiente, la compañía busca reducir su huella ambiental a través de distintas medidas: reducción de un 5% anual del consumo de agua; reducción de su consumo energético en un 15% a lo largo de 5 años; reducción en un 10% la generación de residuos para 2015 y un aumento en un 20% del volumen de material reciclado para dicho año.

En cuanto a los colaboradores, se tienen en cuenta el liderazgo, la iniciativa propia, la posibilidad de buscar nuevas y mejores formas de realizar la tarea, fomentar el trabajo en equipo, entre otras. Dentro del plan de recursos humanos se toman en consideración los principios de bienestar, familia, beneficios, desarrollo, diversidad y política de puertas abiertas.

Por último, también realizan acciones en las comunidades en donde opera, a través de "Donaciones y Patrocinios", programa propio de la compañía y trabajando en conjunto con diversas empresas privadas mediante la "Fundación Caminando Juntos". Además, distintos empleados son voluntarios en el "Programa Invertir Vale la Pena", en donde dan clases en un curso de educación financiera a alumnos del último año de escuelas apadrinadas por la Fundación Caminando Juntos, en Villa Soldati, provincia de Buenos Aires, Rosario y Córdoba.

"Para nuestra compañía, la sustentabilidad fortalece el compromiso con la innovación y la conducta ética. En este reporte presentamos cómo nuestro accionar impacta en la comunidad y el medio ambiente a través de nuestras prácticas orientadas a su protección, el cuidado de los recursos naturales, nuestros esfuerzos para minimizar la huella de carbono a nivel global y nuestras inversiones en investigación y desarrollo", expresó Ignacio Stegmann, Presidente de 3M Argentina y Uruguay.

Estrategia de negocio sustentable

Pedro Gonzales, Gerente General de Natura Argentina presentó, a través del Reporte de Sustentabilidad 2012, el modelo de negocio de la compañía.

“En Latinoamérica estamos creciendo mucho, ya el 15% de los negocios de Natura están en Latinoamérica. En Argentina son 400 los colaboradores y 90.000 consultoras. Además evolucionamos mucho como marca en el país”, expresó.

Se hizo hincapié sobre los 7 temas globales que componen la estrategia de negocios: calidad de las relaciones, emprendedurismo, agua, residuos, socio-diversidad, educación y cambio climático.

En Argentina, se priorizaron algunos de estos. En cuanto a la educación, se está trabajando sobre el cambio de cultura para generar un consumo consciente.

Además, se destaca el tema del agua, ya que Natura utiliza este recurso para realizar y consumir sus productos.

Por otro lado, se le da relevancia al cambio climático y a la huella de carbono, debido a que se  mandan los productos a las consultoras a su domicilio y se exportan.

El 80% de las consultoras de Natura son mujeres, sin embargo, uno de los desafíos a mejorar que se plantean a partir del reporte es aumentar la cantidad de mujeres dentro de la dirección, ya que “la mirada femenina es muy importante”, destacó Gonzales.

Por último, el Gerente General de Natura Argentina se refirió al futuro de la compañía: “Vamos a continuar con nuestra trayectoria, la innovación va a seguir. Buscamos traer para los consumidores no solo una propuesta de valor adecuada, sino también una posibilidad de transformación. La innovación es la gran herramienta de generación de valor y las inversiones que vamos a hacer son muy osadas”.