CEAMSE firma un convenio para la producción de Biocombustible

Se firmó un convenio para la conformación de un consorcio público-privado entre CEAMSE, la Universidad Nacional de Lomas de Zamora y la empresa MD Servicios Industriales SRL para desarrollar una investigación aplicada para la producción de biocombustible de segunda generación.

La producción de biocombustible se realizará a partir de biomasa de Pennisetum purpurreum, un tipo de planta conocida como pasto elefante, generada en la cobertura final de un relleno sanitario cerrado. Esto implica que las tierras para producir energía no compiten con las que producen alimentos, ya que se utilizarán suelos no aptos para cultivos.

La mayor parte de las actividades se desarrollarán en el relleno sanitario cerrado de Villa Domínico dependiente de CEAMSE y en su Centro de Investigación y Desarrollo (CIDEC) involucrando ensayos de rendimiento y construcción de planta piloto de procesamiento, a cargo de la empresa MD Instalaciones Industriales. La duración del proyecto se extiende a 36 meses.

El Presidente de CEAMSE, Raúl de Elizalde, consideró fundamental destacar que “en un predio como el de Villa Domínico, donde hay dispuestas 47 millones de toneladas, es muy importante llevar a cabo proyectos de estas características, considerando el espacio para desarrollar la actividad y los beneficios futuros que puede generar, dándole utilidad a tierras de relleno sanitario”.

Por otro lado, la replicación del pasto elefante se realizará en el invernáculo de la Facultad de Agronomía de la UBA (FAUBA), aprobado por el SENASA para la introducción y multiplicación de especies vegetales. En tanto, en las dependencias de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad de Lomas de Zamora (UNLZ) se harán evaluaciones de aptitud energética de la biomasa y el análisis de suelos de mayor complejidad.

El agua, un recurso vital

En el marco de la Primera Asamblea del Agua, se reunieron diversos expositores para tratar la problemática vinculada al agua potable y el saneamiento a nivel nacional.

La mayoría de los expositores coincidieron que antes de 2003 la situación del agua y saneamiento no se encontraba lo suficientemente tratada. Según José Francisco López, Secretario de Obras Públicas de la Nación, “el agua y saneamiento no estaba en la agenda de los dirigentes. En 2003 se lo incorporó para empezar a resolver los problemas. Allí decidieron establecer ese paradigma que debería haber sido siempre. El agua es fundamental para darnos vida, lo cual se plasmó en el marco regulatorio para que ninguno lo pudiera modificar”. Y agregó: “Con esta Asamblea el agua y saneamiento pasa de la agenda de los dirigentes a la agenda de la gente”.

En este sentido, el Administrador de ENOHSA, Lucio Tamburo, explicó que en 2003 se decidió poner recursos en el sector y hacerse cargo del problema, a través de la recuperación de AySA. “Uno de los grandes cambios fue pensar que el agua es salud, pensar al saneamiento con visión humana, no como indicadores, sino ponerle rostro al problema”.

Carlos Ben, Presidente de AySA, por su parte, hizo hincapié en un programa educativo que se va a poner en marcha en agosto, en donde docentes enseñen en los colegios a apreciar el agua como recurso y se defienda el servicio.

Del mismo modo, Pablo Abal Medina, Coordinador de Financiamiento Externo, M.P.F.I.P.S, aseguró que se le dio importancia a los créditos internacionales y que comenzó a haber inversión pública.

También se contó con la presencia de Julio De Vido, el cual explicó que “el derecho de acceso al agua es un eje fundamental de la política de Estado, ya que mejora la calidad de vida en la sociedad y sirve como generador de empleo y condiciones de salud. El sistema energético y cloacas se concentraban en los centros urbanos. Hoy avanzamos en un sentido concreto: obras en todo el país”.

Representantes de ENOHSA comentaron el programa Agua + Trabajo, el cual nace para crear empleo a través de una cooperativa. “Entre los beneficios se encuentran la salud, lo social, la inclusión y mejorar la calidad de vida”.

En cuanto al programa “Ellas hacen”, está destinado a mujeres en situación de vulnerabilidad, las cuales buscan involucrarse laboral y socialmente y es un iniciativo para la capacitación constante y seguir aprendiendo a través del oficio.

Intendentes de diversas localidades también contaron su experiencia en cuanto a la problemática y los avances del agua potable y el saneamiento.

Juan Patricio Mussi, Representante de FAM, considera que a partir de esta situación, Berazategüi fue escuchada y que el 98% de sus habitantes tiene acceso al agua potable y el 80% acceso a redes cloacales, beneficiando a 17.000 familias.

Jorge Ferraresi, Intendente de Avellaneda, explicó que el Plan Hidráulico permitirá que para 2015 se tenga el 100% de agua potable y cloacas, el cual beneficia a una población de 21.621 personas.

El Intendente de Formosa, Fernando De Vido, expresó que cuando asumió Néstor Kirchner en 2003 había una profunda crisis y tres zonas, el norte y el sur, que estaban postergado y la central, que estaba beneficiada por las políticas. El entonces Presidente buscó dar igualdad de oportunidades. En cuanto al desagüe cloacal en 2003 el 22% de la trama urbana tenía este servicio, mientras que el 2014 era el 70%. En relación al agua potable había en 2003 redes de 62 mil m3 y en 2013 100 mil m3 más.

Por último, Francisco Durañona, Intendente de San Antonio de Areco, manifestó que en estos últimos 11 años hubo una inversión jamás vista en la historia de las provincias, en cuanto a infraestructura, agua, cloacas, urbanismo, empleo, obras hidráulicas, entre otras. Asimismo, “nos falta por lo menos el 50% para ofrecerles a los vecinos una mejora de la calidad de vida".

La responsabilidad social en la industria del petróleo y gas

IAPG presentó el informe 2013 sobre la responsabilidad social de la industria del petróleo y el gas, en donde participaron 33 empresas de junio a septiembre del año pasado.

De la presentación participaron Beatríz Balián de Tagtachian, María Cobini (TGN) y Sebastián Bigorito (CEADS).

Dentro de los índices tratados se destaca el aumento de la certificación OSHAS 18001, pasando del 29% en 2009 al 54% en 2013, además de que haya aumentado el valor de las cerificaciones ISO 9001 e ISO 14001. Esto se demuestra principalmente en el incremento de la capacitación en cuanto a seguridad industrial.

Del mismo modo, como novedad se encontró el tratamiento de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, en donde pasó del 24% de la implementación por parte de las empresas en 2009 al 33% en 2013; y se redujo la cantidad de empresas que no tienen dicho tratamiento, de un 52% en 2009 a 46% en 2013.

También se encuentran en aumento las políticas sobre consumo de alcohol y drogas, sobre todo en las empresas más nuevas, creadas del 2001 en adelante.

Las actividades comunitarias siguen siendo de gran importancia, en donde se trabaja sobre la temática de la pobreza, educación, medio ambiente y salud, pero se está migrando del asistencialismo hacia la sustentabilidad de la comunidad, debido a la creación de fuentes de trabajo.

Con respecto a los desafíos, se desea aumentar la cantidad de empresas en el cuestionario y poder seguir con el trabajo y el compromiso. De la misma manera, el tema del género (más puestos para las mujeres) y la inclusión de las personas con discapacidad son grandes desafíos.

La sustentabilidad de la innovación

3M Argentina, empresa basada en la ciencia, busca crear productos innovadores para ser utilizados en diversos mercados: automotriz, salud, cuidado del hogar, seguridad ocupacional y consumo masivo.

En 2013 se inauguró el Centro de Innovación y Desarrollo de Tecnologías para la industria, en donde se realizan investigaciones y desarrollos, ensayos de aplicación y capacitación de clientes, por medio de sus 12 laboratorios.

Esta innovación cuenta además con una gran importancia destinada a la sustentabilidad de la empresa. Michele Whyle, Líder Global de Sustentabilidad y Calidad de 3M explicó que dentro de la compañía existieron dos hitos relevantes y revolucionarios con respecto a la sustentabilidad. Uno de ellos ocurrió en los años '70 con el programa Pollution Prevention Pays, a cargo del Dr. Ling, en donde se considera el impacto ambiental mientras se crean los productos. "También se enseñó a otros países y empresas, ya que fuimos pioneros en este sentido".

El otro fue en los '90, el Life Cycle Management, en donde se toman en cuenta los requerimientos del producto, cómo se usa, cómo impacta en el medio ambiente, qué es lo que va a suceder una vez que no se utilice más. "Esto permitió que también se puedan realizan mejores diseños de productos", expresó Whyle.

3M trabaja continuamente para lograr una reducción del empaque, reducir un 5% por año desde 2012 en consumo de agua, un 15% de consumo de energía en un período de 5 años, y un 10% de generación de residuos para 2015, junto al aumento del 20% del material reciclado para dicho año.

Asimismo, consideran que es muy importante que los empleados destinen el 15% de su tiempo en innovar, en desarrollar un proyecto, aunque tal vez no se consiga un resultado concreto. Uno de los principales logros, en los cuales Whyle se encontró involucrada fue el desarrollo tecnológico del adhesivo más sustentable de la compañía, ya que eliminó la necesidad de utilizar agua y solvente en el proceso de manufactura.

Se inaugura arteBA

Del 23 al 26 de mayo se llevará a cabo arteBa, la feria de arte contemporáneo más importante de Latinoamérica, que se viene realizando en el país hace trece años, debido a su importancia cultural.

En la sección principal participan galerías establecidas, elegidas por un comité de selección autónomo que evalúan las propuestas de las postulantes. Asimismo, entre las secciones se encuentran la Cabinet LAN, en donde se presentan un conjunto de piezas de valor museístico, tanto de artistas consagrados como de jóvenes talentos; Dixit Petrobras, en donde se exihibirán las obras de 50 artistas consagrados, preseleccionadas por la curadora e investigadora argentina Andrea Giunta, en función a la temática del inicio del arte contemporáneo; el Solo Show Arcos Dorados de pintura Latinoamericana, la cual presenta las prácticas que sirven de la pintura para llegar a otros fines, entre otras.

Por otra parte, se realizarán diversos programas en donde se elegirá una obra para formar parte de un museo en Londres, uno destinado a jóvenes curadores y una plataforma online para artistas argentinos que tiene por objetivo dar a conocer la producción local y contribuir con la proyección internacional de los artistas.

Dos años de tu vida dedicados a los demás

Enseñá por Argentina presentó su primer libro "El cambio empieza en el aula", con el objetivo de continuar difundiendo su misión de transformar la realidad educativa del país.

En él se aborda la problemática de la educación argentina y reúne las experiencias de doce "PExAS" (Profesionales de Enseñá por Argentina), contadas en primera persona.

Se busca que estos testimonios inspiren a muchas personas a comprometerse con la educación del país.

En este sentido, Futuro Sustentable habló con Milagros Noriega, Asistente de Formación y Alumni de Enseñá por Argentina sobre su experiencia como profesora del programa de dos años de duración.

¿Cómo fue tu experiencia en el trabajo con las escuelas?

Conocí Enseñá por Argentina en el año 2011 a través de internet, en una búsqueda de Zona Jobs. En ese momento no estaba tan consolidado para los medios y fue una experiencia muy intensa, porque fue conocer el programa, sus raíces. A penas había habido una sola camada de profesores  trabajando en los colegios. Yo formé parte de la segunda. El trabajo de dos años para mí fue una experiencia transformadora en todo sentido.

¿Cuál fue tus primeros trabajos en estas escuelas?

Yo trabajé en el Santo Domingo Savio de San Isidrio y en San Pedro Claver en Tigre en Ricardo Rojas, como profesora de lengua, literatura y filosofía. Tenía una carga horaria bastante completa, tenía siete cursos y les daba clases a alumnos desde tercer año hasta sexto año del secundario, es decir un rango de 14 hasta 17 o 18 años. Fue una experiencia muy enriquecedora, para mí fue como una cachetada a mi vida porque era mi primer trabajo con compromiso social, que de hecho yo nunca había realizado voluntariados y lo que me gustaba de Enseñá por Argentina es que estaba comprometida socialmente con algo, pero desde mi trabajo como profesional. Para mí eso tenía un valor agregado muy importante. También fue aprender muchísimas cosas, porque fue encontrarme con un contexto nuevo, muchas historias, ponerle caras y nombres a gente que realmente tiene necesidades y yo quería que pudieran tener las mismas oportunidades que había tenido yo y que esas oportunidades se dieran a través de la educación.

¿Cómo te recibieron los chicos, ya que vos no eras parte del staff del colegio, sino que fuiste a ocupar un lugar que estaba vacante?

El recibimiento es todo un proceso. Cualquier alumno de cualquier colegio a un profesor nuevo lo recibe ciertamente reacio porque es un nuevo profesor y sobre todo si es nuevo en la institución. Fue muy difícil al principio pero también fue muy cálido después. Hubo un giro en la relación que yo tenía con mis alumnos que no me imaginé que pasaría, porque al principio fue un desafío muy grande. De un año a otro hubo un cambio, fue sentirme como una más del colegio. Eso te da una satisfacción muy grande, porque creo que es un trabajo que tiene una demanda de tiempo que no lo tiene cualquier otro trabajo, porque el profesor planifica, corrige, se interesa por sus alumnos, se queda más tiempo en el colegio para hablar con ellos, si tiene que ir al barrio, va, si tiene que tocar la puerta a una mamá para hablar con su hijo lo hace.

Para mí el cambio en una buena educación empieza en el aula pero no termina ahí. Hay un trabajo por fuera y de tiempo que si uno es dedicado y tiene vocación realmente suma muchísimo. Yo admiro a la gente que está muchos años en la docencia con vocación.

¿Cómo era el vínculo con tus pares?

Aprendía mucho de ellos. El hecho de venir de una ONG generaba ciertas inquietudes, les daba mucha intriga, entonces sí llevó mucho tiempo de sentarse, hablarlo, dialogarlo, contarles y después la relación fluye, porque te ven que tenes ganas, que queres hacer cosas por los chicos y el compromiso está a flor de piel. No es que estoy acá porque estoy de paso o porque me interesa profesionalizarme y después me voy. Sino  que yo entrego dos años de mi vida con lo mejor que pueda dar, me quede o me vaya.

¿Qué le aconsejarías a una persona que quiere estar en Enseñá por Argentina?

Primero ya vas a haber tenido dos años de tu vida, donde vas a haber hecho algo por los demás, por la sociedad y por el país. Eso me parece fundamental y no lo logré nunca en otro trabajo. Si bien cualquier profesión que tengas puede tener una veta social, dejar una huella en la educación y en la vida de un alumno es re importante, porque nosotros en la vida nos marcan pocas cosas: los padres, y sino un profesor. La figura del profesor es muy importante. Yo les diría que hay que animarse porque son dos años que se pasan muy rápido y podes hacer una cantidad de cosas que no te imaginaste. Y además uno puede resignar lo que hace, de lo que se recibió para dar algo por los demás dos años, que no es tanto. Es un desafío muy intenso, pero no es nada. Yo miro para atrás y lo vuelvo a hacer. Me reconforta y deja un impacto en uno mismo que no se borra. Yo no sé si transformé la vida de algún alumno, ojalá que sí, pero hice mi aporte y eso me transformó mucho a mí, porque la visión que yo tengo de las cosas y lo que busco en mí país o la necesidad de estar comprometida con algo no se me va.

Reunión con Estados Unidos por energía no convencional

AMCHAM Argentina, la Cámara de Comercio de Estados Unidos en Argentina; junto a la Fundación Universitaria del Río de la Plata (FURP), el Instituto Argentino del Petróleo y del Gas (IAPG) y una delegación de 25 empresas y funcionarios del gobierno nacional y de las provincias de Neuquén, Santa Fe, Río Negro, Mendoza y Buenos Aires, fueron recibidas ayer en Washington por el Viceministro de Energía de los EE.UU., Daniel Poneman, con el objetivo de comenzar a trabajar colaborativamente en materia de energía no convencional.

El Viceministro de Energía reconoció el potencial enérgico de la Argentina y la capacidad de transferencia tecnológica de las empresas americanas para colaborar con el crecimiento sustentable de la oferta energética.

Asimismo, se realizó una visita a Matt Koch, Vicepresidente del Instituto para las Energías del Siglo XXI, organismo que funciona dentro de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, en donde se destacó la visión estratégica del país para alcanzar el autoabastecimiento energético.

A esto le siguió una Mesa de Diálogo entre empresas estadounidenses y la delegación nacional, moderada por José Raúl Perales, Directivo de la US Chamber para las Américas. Allí se presentó la realidad energética de Argentina y las oportunidades de inversión y de negocios existentes en las provincias.

En la Embajada de Argentina, la delegación fue recibida por la Embajadora Cecilia Nahon y luego por el Comisionado Phillip Moeller, representante de la Agencia Regulatoria Nacional de Energía (Federal Commission of Energy Regulation, para analizar las particularidades del marco regulatorio de los EE.UU y las diferencias conceptuales de nuestro país.

Para finalizar, se realizó un encuentro con Robert F. Cekuta, Director de la Oficina de Recursos Energéticos del Departamento de Estado, quien resaltó la importancia geopolítica de la Argentina por el potencial energético de sus recursos naturales. Además, expuso el desafío que consiste identificar la forma de conducir la exploración y explotación de dichos recursos y su impacto en las comunidades involucradas.